为进一步提升干部实干争先的内驱力，高邮市先后启动实施干部绩效月度评价机制和全面精准识别评价干部机制，以“赛绩”开启干部队伍勇担当、肯作为、争先进的“新赛季”。

探索建立干部绩效月度评价机制，由该市发改、工信、科技、商务、财政、统计等经济条线部门，根据高质量考核指标、贯彻市委市政府各项决策部署等内容，科学确定干部绩效评价要素，分别形成“具体事”与“对应人”的管理评价清单，每月对13个乡镇（园区）条线分管负责人的工作绩效进行评估，让相同类型的干部考核对象在同一赛场上“赛跑”“比拼”。当月评价结果靠后的干部由组织部门进行约谈，连续3个月评价不佳的，进行组织调整。自月度评价工作启动以来，已对3名干部进行约谈。“干部绩效月度评价机制让乡镇干部在全市范围内比学赶超，真正做到了干与不干一目了然。”高邮镇党委书记张中斌感慨道。

为进一步了解干部的履职尽责和担当作为情况，高邮市专门制定出台《全面精准识别干部若干措施》，通过全方位测评评议、近距离识别考察、常态化后续评估等一系列措施，形成精准识别干部“闭环”。将考察“探头”延伸至经济发展建设现场和矛盾纠纷调处前沿等干部展现担当、体现作为的“一线”，到现场采集工作实绩、倾听民声民意，拉近“镜头”了解干部，特别是新提拔干部工作完成情况、作用发挥情况以及工作作风和状态，最直接、最鲜活地掌握干部履职尽责情况，真正把干部担当作为状态考准考实。今年以来，先后开展一线考察3批次，评价识别干部176人次。

将“赛绩”结果与干部日常管理、优化调整挂钩，在提拔任用、职级晋升以及评优评先等方面向业绩优、评价好的干部予以倾斜，对担当作为不足、工作质效不佳的干部干预纠偏甚至坚决“下”，以常态化的“能上能下”推动形成能者优者得实惠、庸者劣者吃苦头的“双轮驱动”机制，营造有为有位、争先进位的浓厚氛围。自评价机制启动以来，37名实绩突出、评价优秀的干部得到提拔或进一步使用，3名担当精神弱、状态较差的干部被约谈。

“我们将进一步完善干部担当作为综合评价体系，深化延长集采、评、用、促为一体的‘实绩链’，以‘赛’促干、以‘赛’催绩，推动干部队伍在推动高质量发展中体现更大担当、展现更多作为。”高邮市委组织部相关负责人说。

（邮组宣 王先洲 戴健）