近年来，扬州市广陵区文峰街道结合发展实际，聚焦干部能力短板，以“实战、实训、实效”为导向，开辟干部成长新路径、探索干部教育新方式、构建干部锻炼新平台，着力锻造“能打硬仗、善于攻坚”的高素质干部队伍。

重“实战”，以“红峰聚力”强行动。开展“红峰聚力·峰砺实战”行动，把工作一线作为干部能力提升的“练兵场”，选派干部到重大项目、重点工作专班等吃劲岗位锻炼，坚持在征地拆迁、经济发展、信访稳控、社会治理等一线岗位给干部压担子、交任务，让他们在扛硬活中历练成长，培养锻炼干部应对复杂局面的能力，同步注重在处理矛盾、完成急难险重任务中考察识别干部，将实绩作为提拔选聘的重要标准，激励更多的干部在新文峰建设一线建功立业、展现作为。今年以来，选派16名能力强、敢担当、肯吃苦的老中青干部参与文峰村宝塔组征收拆迁工作，组织8名干部参与来访接待、信访督办，全程跟进群众诉求受理、化解、回访，化解信访积案4件，办理群众来信191件。

抓“实训”，以“青锋淬炼”强担当。立足“双城双区”和干部队伍建设，实施年轻干部“登峰计划”。围绕年轻干部紧缺能力制定全年培训计划，通过“点单式”服务，实现供需精准对接，分批开展项目建设、招商引资、民生保障等“靶向培训”，举办信访业务、社区治理和服务创新、政务摄影等特色课程8期，累计培训干部500余人次，进一步提升干部视野格局、业务水平、攻坚能力。创新采用“实境课堂+研学互动”教学模式，运用“带队督学+带思研学+带问考学”的“三带三学”教学方法，组织干部赴情况相近、产业相似、先行先试的地区实地观摩，“看实景、听实情、悟实招”，以“体验式”教学为干部“充电赋能”，在对标找差中提升工作本领。

强“实效”，以“峰哨行动”强监督。积极探索构建“四个机制+一个预警+一套评价标准”干部的管理体系，通过对懒政惰政、临阵退缩干部的刚性退出机制、降职减薪机制和对攻坚克难、担当有为干部的破格晋升机制、重奖激励机制考察干部，树立“实干得实惠、有为才有位”的鲜明导向。今年以来，调整2名干部担任社区党组织书记，提拔村（社区）副职10人，进一步使用干部6人。开展“峰哨行动”持续强化干部监督管理，通过“峰哨”预警锁定问题根源，让“哨声”帮助干部“排雷清障”。依托“峰哨监督”平台，整合纪检、信访、12345热线等数据，建立干部作风“负面清单”，修订《文峰街道“峰哨行动”关爱护航干部联动监督实施方案》，将作风建设与评优评先、职务晋升进行刚性链接，树立“严管即是厚爱”的鲜明导向。

（广组萱 刘亚迪）