当前位置:首页 > 干部工作
宝应:将培训舞台交给年轻干部
发布时间:2026-01-12   来源:中国组织人事报   点击    

“现在我们参加培训的角色变了,从方案策划到执行落地都得参与进来,虽然挑战大,但收获更实!”近日,在江苏宝应县举办的“建言‘十五五’·机关青年说”宣讲教育活动中,年轻干部魏啸说。

近年来,宝应县积极转变年轻干部培养理念,明确年轻干部是自身成长“第一责任人”,打破“被动参训、单向灌输”的传统模式,推动年轻干部自主谋划、自主组织、自主管理。

通过学员推荐、组织考察、综合评估产生班委会,分设4个学习小组。采取问卷调研、个别谈话等方式,精准把握学员需求与短板,由小组先行提出方案,县委组织部会同班委会整合优化,围绕政治能力、产业发展、应急处突等关键领域制定培训计划。重点班次由班委会牵头、县委组织部协助,定期举办专题培训、能力提升班等。经小组推荐、班级会商、县委组织部把关,确定每月班级活动方案,各组主动领办、其他小组参与,轮流负责开展活动。每个小组由组员依次担任“轮值组长”,自行开展组内交流活动,实现“年度有计划、季季有主题、月月有活动”。

通过观察年轻干部在组织和参与培训的表现,综合评价其政治素质、担当精神、能力潜质和工作实绩,并记入个人成长档案,作为年轻干部选拔使用的重要参考。2023年以来,班级学员成长为部门中层正职的比例超70%,12名成长为乡镇、部门班子成员,1名成长为县级机关“一把手”。

(王芝龙)