组织部长言论：聚集选育管用激发担当作为
发布时间：2020-06-03 来源：“学习强国”江苏平台 点击：
事业发展，关键在人。我们坚持新时期好干部标准，将“为发展配班子、凭能力用干部、以实绩论英雄”的理念贯穿干部选育管用全过程，在提升干部队伍担当力上出实招、下功夫，为全区经济社会高质量发展提供组织保障。
突出政治标准，抓实干部选用。平时考核向外围延伸。不断健全日常考核评价机制，把斗争精神、斗争本领作为重要内容，注重了解干部“八小时以外”的表现，通过平时工作、生活接触、服务评价等方式建立以组织领导、单位同事、基层干群、服务对象为评价对象的多维度评价体系，全面了解干部真实情况，使考评结果更加真实、有效。干部考察向一线倾斜。加大在招商引资、房屋征收、项目建设、信访稳定工作一线推荐考察、选拔使用干部的力度，综合采用专项测评、个别访谈、查阅资料、实地调研、专项督查等方式，建立一线干部个人实绩档案，定期综合分析研判，树立凭实绩用干部的选人用人导向。政治体检向系统完善。认真贯彻干部任前政治体检相关要求，细化对区管干部政治体检的具体举措，坚持共性与个性、正向与反向、一时与一贯、定量与定性“四个结合”，按照“个人查”“群众测”“领导评”“组织诊”等程序，全面了解干部各方面政治表现，针对体检中的“亚健康”“不健康”者一票否决，让“政治健康”成为亭湖干部的硬标准和红底线。
突出专业素养，抓实干部培育。坚持长期规培与短期速培双管齐下。始终把干部教育培训作为干部队伍建设的战略性工程，认真落实全国干部教育培训规划，制定符合亭湖区情实际的干部培训计划表、路线图。紧扣践行“两海两绿”路径，实施“五双”战略要求，立足“紧缺”“短板”做文章，推进干部教育培训“供给侧”改革，以“小型化、多批次、专题型”短期培训为主，引导党员干部提素能、强动力、增活力。坚持党性必培与专业专培双轨并进。每年精心举办1-2期科级干部党性教育研修班，并在各类培训班中设置政治能力课程，推动习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根。加强与北大、清华、复旦等知名高校合作，针对不同层次、领域、岗位特点，分类举办金融管理、乡村振兴、社会治理等专题培训，提升党员干部实践本领。坚持统筹优培与青干定培双向发力。强化各地、各部门抓好干部培训工作的主体责任，加强和规范干部教育培训办班管理，充分整合各方培训资源力量，统筹开展好各级各类干部培训。健全分类培养机制，继续选调年轻干部到基层一线实践磨炼，到上级机关跟班学习；坚持后备干部、年轻干部“点名调训”、墩苗培养，突出接轨上海，大力选派年轻干部到上海挂职锻炼。
突出严管厚爱，抓实干部管理。进一步严密监督体系。深化落实“五个要”要求，坚持日常监督、选任监督、权力监督、专项监督相结合，不断完善监督措施、拓宽监督渠道、创新监督手段。严格执行“凡提四必”“双签字”、严重违规用人问题立项督查等制度，坚持提醒函询诫勉、个人有关事项报告、三责联审、信访监督“四个常态化”，加大巡视巡察审计结果运用力度，发挥干部监督联席会议作用，进一步拓宽干部监督管理的广度和深度。进一步凸显真情关爱。出台干部谈心谈话制度，进一步畅通组织部门与党员干部交流渠道，准确把握干部队伍状况，依托年度考核、综合举报平台、巡视巡察等，对问题有苗头、信访有举报、负面信息较多的党员干部，及时咬耳抽袖，加强警示警戒；对履职能力待加强、思想有波动的党员干部，及时化解思想疙瘩，加强培养，着力解决“不善为、不会为”等问题。进一步激发干事活力。按照“三个区分开来”的要求，进一步推动“三项机制”实践运用、落地生效，坚持以案析理、以案引路，及时总结树立一批典型案例，以案例来推动“三项机制”细化实化具体化。加强对年度综合考核的思考谋划，不断改进完善考核方式方法，提高考核的科学性、精准性，考出好导向、用出好氛围，切实激发全区党员干部干事创业热情和积极性。
（盐城市亭湖区委常委、组织部部长徐海宁。系“五抓五强看行动”征文）
