组织部长言论：为发展打造高素质专业化领导班子
发布时间：2020-06-26 来源：“学习强国”江苏平台 点击：
习近平总书记在党的十九大报告中明确提出“建设高素质专业化干部队伍”的目标要求，《2019－2023年全国党政领导班子建设规划纲要》及我省贯彻落实《若干措施》对如何锻造忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想的坚强领导集体进行系统设计，这为我们加强领导班子和干部队伍建设指明了方向，提供了遵循。建湖县围绕贯彻落实党的十九大精神，按照中央和省委决策部署，坚持高点定位、突出问题导向、强化实际效果、促进整体提升，以高素质专业化干部队伍建设助力高素质专业化领导班子建设，为推动全县经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
“一招一式”抓素质，实现干部思维与上级要求的精准对接。按照中央决策部署和地方党委指示要求，切实加强领导班子教育培训工作，通过开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训、法规培训等，着力解决“理论恐慌”“知识恐慌”“本领恐慌”的问题，提高领导发展的能力和水平。抓好思想教育，以建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制为抓手，持续深入开展理想信念教育。抓好常规培训，通过科级干部轮训班、公务员在职培训班和任职培训班等，帮助干部强化专业思维、专业素养、专业方法。抓好特需培训，针对重点工作任务，依托省内外知名高校、优质培训机构建立高端培训基地，打造领导专家“塘河讲坛”、领导干部“先锋晒台”等专业化平台，开展针对性培训，着重提高干部谋划发展、推动发展的能力，增强做好群众工作、社会管理、依法办事、新兴媒体运用、舆论引导等方面的本领。
“一点一滴”抓成长，实现干部能力与目标任务的有效衔接。干部的成长，基层历练是基础支撑，多岗位锻炼是重要路径。打造高素质专业化干部队伍，要坚持实践导向和基层导向，对那些看得准、有潜力、有发展前途的干部，注重多岗位锻炼，让他们在贯彻“五大发展理念”，实施我县“四大战略”中担重任、挑大梁、受历练，在推动改革发展中经风雨、见世面、长本领。对那些有干劲、肯吃苦、能担当的干部，注重全方位磨练，既送出去“开眼界”，又请进来“传经验”；既选上来“架天线”，又派下去“接地气”，让干部在不同环境、不同地区、不同工作的对比中开阔眼界、开阔思维、开阔胸襟。对那些有活力、善思考、勤干事的年轻干部，注重立体式培养，通过举办县委书记与青年干部话成长座谈会，大力实施青年干部“薪火工程”，研究制定《建湖县青年干部培养选拔工作计划》等，努力打破条块限制，为年轻干部成长搭建平台、畅通渠道，为部门领导班子建设增添新的活力。
“一张一弛”抓选配，实现干部结构与发展要求的互动融合。十指再强不如拳头有力。一个好班子，不是“清一色”的个体能力简单相加，而是帅相将结合、车马炮俱全、整体素质优良的班子。一方面，建立专业化干部团队。把专业能力作为领导班子建设的一项重要内容，把班子成员专业匹配度作为考核的一项重要指标，班子调配注重分析研判班子“缺什么、急什么、补齐什么”，干部提拔任用注重甄别“学过什么、干过什么、干成什么”，通过优化组合，形成合理的能力结构。另一方面，完善专业化选用机制。围绕实施全县“四大战略”的要求，有针对性地选拔熟悉开放型经济、金融投资、新兴产业、现代服务业、现代农业等方面的干部，切实以领导班子知识专业结构的优化，促进县域经济结构的优化。
“一步一动”抓长效，实现干部成长与队伍建设的同频共振。建设高素质专业化干部队伍，既是一项基础工程，又是一项战略工程，必须系统谋划、整体推进，一锤接着一锤敲，努力抓出成效。针对县域经济社会发展实际，分步制定短、中、长期专业化干部队伍建设规划，实现宏观指导与具体落实的有机融合。制定出台《关于开展干部动态管理考核工作的实施意见》，加强对干部的实绩管理，强化组织部门对干部的“贴身考察”、“一线识人”、综合研判的职责，为优化干部调整配备提供可靠基础。建立健全干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，鼓励干部干事创业。将干部学习培训、业务掌握等情况作为干部考核的重要内容，纳入领导干部任职考察、年度考核及述学评学考学的范围，纳入党员民主评议内容，作为干部选拔任用和评先评优的重要依据，推动各级干部提升素能、担当作为。
（建湖县委常委、组织部部长、统战部部长孙红。系“五抓五强看行动”征文）
