组织部长言论：锻塑勇于担当的领导班子
发布时间：2020-07-04 来源：“学习强国”江苏平台 点击：
习近平总书记强调，领导班子是一个地方、一个单位的“火车头”，建设好领导班子是夯实党执政的组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。我们组织部门必须以更加鲜明的导向、严谨的程序、有力的监督开展好领导班子建设工作，为打造风清气正的政治生态、促进地方经济社会健康发展保驾护航。
搭好班子建设“梯队”
着眼长远规划。根据未来5—10年事业发展和领导班子建设需要，系统谋划、整体推进科级领导班子建设，制定贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》实施方案，有计划有步骤有重点抓好干部储备，促进领导班子有序接替、良性发展。聚焦换届谋划。根据空缺职位和结构性需求，准确把握阶段性配备重点和优化方向，坚持把“研究人”和“研究事”结合起来，统筹考虑事业发展与干部成长关键性因素，合理配置干部资源。注重日常强化。定期到基层调研，掌握领导班子运转状况、专业化程度、表现突出和表现一般的班子成员及结构性人选，侧重在招商一线、征收一线、维稳一线、扶贫一线、创文一线、防疫一线“六个一线”识别干部。
把好选贤任能“尺度”
坚持政治标准。探索经常性开展政治素质考察的有效手段，加强与纪检监察、巡视巡察、应急管理、生态环保、审计信访等部门信息联动，注重在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例中，科学精准把握干部政治性。抓实综合研判。突出岗位分析、强化因事择人，弄清事业发展需要什么样的人，班子结构需要什么样的人，岗位职责需要什么样的人，坚决破除论资排辈、干部部门化、属地化等观念，把合适的人选放到合适的岗位上，让好干部派上好用场。严格组织把关。优化选任流程，把严干部选任各环节。对照《干部任用条例》，规范股级、科级干部任免程序和管理方式，充分发挥核实、把关和择优功能，既要抓好现有干部的合理使用，也要为事业长远发展留有储备。
构建年轻干部选育“机制”
拓宽视野“选苗子”。对年轻干部队伍的年龄结构、学历层次、工作经历等情况进行全面摸底、综合研判，明确培养“路线图”。建立健全周期性选拔、常态化储备工作机制，通过党委推荐、公开遴选、考核考察等方式，从基层一线、艰苦环境和关键岗位发现一批金种子好苗子。一线锻炼“压担子”。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，敢于“压担子”“上重量”，选派到改革发展、防范化解重大风险、精准扶贫、防疫一线等吃劲岗位墩苗历练，让他们在改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿历练本领、增长才干。畅通链条“架梯子”。建立年轻干部后备库，完善干部成长档案、年度考评、专项考察、日常考察、能进能出等长效管理机制。对于经过重大斗争考验、有斗争经验和本领的年轻干部，不拘一格大胆使用，甚至破格提拔起来，让真正优秀的年轻干部在基层脱颖而出、行稳致远。
扣紧监督管理“链条”
强化“全要素”监督。注重对坚持党管干部原则、落实“五突出五强化”选用机制等深层次问题的监督检查，认真执行区直股级事业单位班子成员职数预审。强化干部理想信念、政治意识、政治品格监督，将干部在安全生产、疫情防控、环境保护等重大活动、重要时期、重要关头时的政治表现作为监督重点。突出“一把手”监督。科学规范“一把手”在干部动议酝酿、讨论决定等环节的权力运行，注重对人选初始提名、会议集体研究、执行末位表态制等情况的约束与监督。对易发多发的问题深入开展教育提醒，推动“一把手”履行好选人用人第一责任人职责。完善“多渠道”监督。加大与纪检监察、巡察、审计等部门协同配合，拓宽选人用人问题的收集渠道和监督途径。依托12380举报电话等载体，及时受理群众来电来信来访，以“零容忍”态度杜绝选人用人违规违纪问题。
（盐城市盐都区委常委、组织部部长王铁根。系“五抓五强看行动”征文）
