拓展选用视野、配强“领头雁”，助力“振翅高飞”

　　火车跑得快，全靠车头带。一个好的“带头人”，可以带动一班人、搞活一个村。立起严的标准，围绕“德才兼备、以德为先”用人导向，旗帜鲜明地将政治标准放在首位，统筹考虑奉献精神、群众基础、带富本领等因素，真正将心贴群众、心怀家乡、心系发展的人选到党组织书记岗位上来。拓宽选用渠道，创新选任机制，注重从优秀村干部、本乡本土能人、复员退伍军人、机关企事业单位党员干部中培养挖掘，加大“第一书记”选派力度，让那些有志于在农村干事创业、能够带领群众苦干实干、“最能攻城拔寨”的党员挑大梁、担重任。注重人村相适，坚持精准科学、务实管用的原则，根据集体经济、产业状况、群众基础、信访维稳等村情实况，有针对性地选用知识型、富民型、创业型、服务型党组织书记人选，让选用的人是村居“要”的、群众“盼”的，确保“好人被用好”。

　　优化发展路径、建强“储备库”，确保“后继有人”

　　后备干部队伍是基层干部队伍的后备力量，只有建设梯队化的后备队伍，并且始终保持“蓄水池”在充足水位线，才能保证基层干部队伍的新陈代谢稳定正常。内挖外引“选”，坚持内部挖掘与外部引进并举，健全择优储备、动态调整、备用结合的后备干部选用机制，将本土人才挖掘出来，将流出人才招引回来，为农村基层干部队伍补充新鲜血液，切实解决后继乏人问题。能进能出“筛”，建立起内容完备、信息准确、更新及时的后备干部信息档案，按照优胜劣汰动态培养模式，明确进出标准，常态化调整调优后备干部储备库，确保村级后备干部队伍素质优良、数量充足。学干结合“育”，通过业务培训、跟班学习、师徒结对等方式，经常压担子、给任务，逐步提高后备干部的理论素养和业务水平，推动他们到环境整治、拆迁安置、防违控违等工作一线成长成才。

　　关爱管理并重、增强“驱动力”，解决“后顾之忧”

　　注重解决村居干部所忧所虑，让他们在基层大舞台上充分展现能力价值，推动工作提质增效。思想上有劲头，积极关注村居干部思想动态，帮助解决工作中的困难，及时化解思想上的“疙瘩”。加强对家庭困难村居干部的关心帮扶，常态化开展关爱活动，让他们时刻感受到党的温暖。工作上有干头，结合镇街领导班子建设实际，适时将表现优异、群众拥护的村居“两委”正职提拔进入镇街领导班子。拿出一定比例的事业编制岗位定向招录村居干部，畅通村居干部上升通道。对工作成绩突出的优秀村书记，积极推荐为村书记“百千万”工程人选。待遇上有奔头，建立村居党组织书记减压激励机制，稳步推进村书记专职化管理，不断激发村级带头人激情活力。探索村居干部工资正常增长机制，统筹考虑退休村居干部待遇问题，落实养老、医疗、大病救助等社会保障，充分激发工作积极性和主动性。

　　（泰州市高港区委常委、组织部部长陈志斌，首发于交汇点新闻先锋e评）