“拍一拍”干部，在频繁互动中加深识别了解。“拍一拍”的本质是一种互动交流，组织部门与干部频繁沟通、紧密联系，能够深度掌握干部成长动态，帮助干部化解“成长的烦恼”。组织部门当做数字时代的“弄潮儿”，主动触网，重视运用“线上”新媒体手段拉近沟通距离，通过朋友圈、新闻媒体、信息文章等获取干部的兴趣点、特长处，结合干部工作生活动态，适时给出“知心建议”。要在“线下”密切交流，加快基层考察的脚步，运用“看、评、访、察”干部综合分析研判法，多维度看质态、多方面评表现、多渠道访信息、多元化察口碑，通过考察谈话架起干部、组织联系的桥梁，在沟通交流、信息互换中，给干部提出意见建议，促进干部健康成长。

　　“拍一拍”干部，在正向激励中营造向上氛围。年轻干部初出茅庐，投身基层“熔炉”干事创业，难免出现水土不服、力不从心和期望落差。初挑发展的担子，磨损疼痛是常态；啃起问题的骨头，消化不良是必然。组织部门要把鼓励激励、关心关爱放在心头、落到实处，尤其是在年轻干部干事创业感到苦闷疲惫、委屈失落之时，及时“拍一拍”他们的肩膀，激发他们迎难而上的动力。深化细化鼓励激励干部担当作为配套措施，在考核奖励、待遇保障、优先关爱、提拔使用等方面给予政策支撑。鲜明树立“风向标”，积极发掘选树扎根基层、干事创业、服务群众、奉献担当等先进典型，及时组织宣传评选，营造干事氛围。为担当者撑腰，为实干者鼓劲“点赞”，强化正向激励助推力，让榜样示范带头作用得以最大化彰显。

　　“拍一拍”干部，在反向约束中及时提醒纠正。有人认为，刚刚进入队伍的年轻干部是一张白纸，洁白无瑕，无需过度鞭策和警示。但实则不然，年轻干部一般阅历尚浅，缺少“大风大浪”的考验，有的理想信念还不够坚定。在干部成长初期，更应该定期“修剪”、矫正和维护，在问题苗头初露端倪时给予敲打。深入推进年轻干部“政治体检”，通过立体式扫描，对出现政治思想滑坡、工作纪律不严、担当作为不足等情况的，给予警示提醒。推行新提拔年轻干部“跟踪问效”评估机制，对工作不在状态、难以胜任本职的，明确提出意见建议和整改要求，并督促改进提升，助推年轻干部行得更稳、走得更远。

　　（丹阳市委组织部吴欢欢，首发于交汇点新闻先锋e评）