谱好高质量发展考核“三部曲”
发布时间：2020-08-28 来源：交汇点新闻 点击：
高质量发展考核既是推动地方发展的“指挥棒”，也是选贤任能的“标准尺”。抓好高质量发展考核，要谱好指标设置、过程监管、结果运用“三部曲”，以高质量考核引领高质量发展。
指标设置上下统一。各地区发展基础有强有弱，地理位置有优有劣，发展速度和质量上也各有不同。考什么决定干什么。因此，在设置高质量考核指标方面，既要承接上级考核体系、也要充分考虑地方实际，既要有共性考核指标、也要有个性考核指标，做到上下统一，这样才有针对性。考核指标的设置要紧密围绕上级部署要求和地方发展定位，实行侧重点不同的差异化考核，既帮助提升短板弱项，又培养打造特色强项，有效调动各个主体的积极性、主动性和创造性，推动区域聚力特色化发展。
过程监管增减结合。推进高质量考核是一项系统工程，需要的不仅仅是一个个考核指标，更需要指标背后的工作举措。要突出过程性监管，多到现场看，多见具体事，多听群众说，更加注重政策落地情况、问题解决效果和群众获得感。加强平时监测，采取监测预警、暗访调查、督办提醒等方式，加强日常督促指导，推动各项任务落实。当然，推动高质量发展考核更要注重增责和减负结合，在突出担当作为、压实责任的同时，也要注重减少考核频次，简化考核程序，让基层干部将重心放在抓工作、抓落实上，减少不必要的负担。
结果运用奖惩并重。“考”是基础，“用”是关键。强化高质量考核评价结果的综合运用，充分发挥考核工作的评价功能，把高质量考核结果作为干部实绩考核和选拔任用的重要依据。对勇于担当、奋发有为的干部优先提拔使用，对消极退缩、懈怠无为的干部及时调整让位，做到有为者有位、有位者有为。通过考核结果的运用，形成鼓励激励担当作为的良性机制和比学赶超干事创业的良好氛围，增强考核评价工作对高质量发展的目标引领和保障支撑作用。
（宿迁市宿城区委组织部李前秀、李静春，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）
