建立健全“五坚持五提升”人才工作体系是江苏贯彻落实新时代党的组织路线、服务江苏高质量发展的重要举措，人才工作者则是具体执行的重要力量和可靠保障。按照党管人才原则，县级党委组织部门不但负责牵头抓总，管宏观、管政策、管协调、管服务，还要负责重点事项的指导、协调、推进和落实。基层实践中，人才工作者必须自觉锤炼四个“专长”。

　　锤炼精业务能协调的专长。人才工作者不但要有丰富的工作阅历、了解地方情况、精通人才政策，还必须要懂科技、投资、企业、产业和经济等知识。人才工作者在与各类人才工作对象打交道，尤其在企业人才引聚、服务上，难以得心应手，主要原因是企业和人才这类群体不受体制约束。要促成企业和人才之间的实质合作，不能仅靠行政推动，更多要靠人才工作者的政策引导、沟通协调等工作。人才工作者要善于调动部门和乡镇力量，搭建交流平台，帮助双方找到共同点、协调不同点、达成合作点。无论是政策的制定落实，还是具体事项的实效推进，如人才子女教育、优待卡等，要重点做好与相关单位、人才的事前沟通、事后跟踪。

　　锤炼愿服务能吃苦的专长。人才工作者绝不能满足于办公室办差，要经常主动地走到乡镇、部门、企业和人才中，宣传相关政策、了解所思所虑、帮助排忧解难，在服务中获得他们的尊重、理解、信任和支持。在民生、企业、产业等领域高层次人才招引上，既要服务人才落户，牵头开展叩门拜访、洽谈引才、项目把关等活动，还要服务人才发展，主动指导人才争取各类政策支持，如省市高层次人才引进计划、乡土人才培养和人才金融支持等。实践中，人才工作者既要有“推销员”意识，还要有“店小二”心态，切实做到不求索取、不惧埋怨、不厌其烦的真服务。

　　锤炼敢碰硬能破题的专长。人才工作者要有责任、担当意识。基层人才工作错综复杂，难点痛点多，如部门、乡镇和企业人才意识不高、人才工作力量整体不强、“双招双引”机制落实不够、人才激励政策不完善、高层次和基础性人才引进难、成熟型人才流失严重等，如何破题，没有现成经验可循。人才工作者要敢盯难点勇攻关，主动调研各方意见和建议，深挖实质根源，积极探寻破题良策；向上推动部门争取省市政策支持，向下推动部门、乡镇整合力量、落实机制、创新办法、优化政策；注重收集、借鉴外地解决难题的思路和措施，牵头相关单位结合实际，全力以赴破难题，多为地方发展做贡献。

　　（宝应县委组织部姚荣俊，首发于交汇点新闻先锋e评）