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组织工作要善用数据“说话”
发布时间:2020-09-03   来源:交汇点新闻   点击    
  管理学大师彼得德鲁克说过,“如果不能衡量,就无法管理。”想要获得行之有力、高效快捷的管理,凭实际的定量数据指标进行度量是最公正客观的。组织部门作为管党治党的重要职能部门,要树立数据思维,看懂、弄通、用好各类数据,从而推动组织工作实现高质量发展。


  从“依靠经验决策部署”转变为“研究数据分析研判”。组织工作千头万绪,每一项工作都离不开精准的分析与判断。基层党建如何务实有效地开展、招才引智如何更好地服务地方、干部选拔如何做到人岗相适等等,这些都是当前组织工作面临的亟需解决的问题。在处理问题的过程中,除了依靠组工干部个人的经验与认识外,更多的还是需要数据与事实的支撑。以党员教育培训为例,通过对党员参加学习活动的数据分析,掌握各领域、各年龄段、各学历层次党员的学习偏好、思想倾向、学习成效等,从而准确地提供有个性化的教学模式和教学资源。通过收集海量数据摸清基层实际、通过对比多维数据审视工作现状,通过科学分析数据预测未来发展,变“经验主义”为“数据说话”。


  从“研究问题搜集数据”转变为“数据驱动研究问题”。过去往往是发现工作中存在的问题,然后对相关数据进行采集分析研究,最终提出解决方案。然而,随着中国特色社会主义进入新时代,组织工作面临的形势和问题也变得更加复杂多变。与其被动等待问题的出现再搜集数据进行研究,不如依靠客观数据的呈现主动发现潜藏的问题。绘就数据图谱,既捕捉工作开展的“闪光点”,也寻找问题潜藏的“隐秘角落”,分析数据异常波动波段背后的原因,从而将问题消灭在萌芽中。要把握叠加优势,借助大数据综合分析研判机制,仔细查找各类复杂问题背后存在的联系,找准解决问题的“麻筋”,实现一解多解、举一反三,收获事半功倍的良效。坚持数据化管理,建立健全依靠数据发现问题、分析问题、解决问题、跟踪问题的管理机制,化被动为主动,变“单兵作战”为“全面出击”。


  从“宏观整体抽象分析”转变为“微观个体具象分析”。积土成山,风雨兴焉。整体由个体组成,整体质量的提升,离不开每个个体发挥的作用。组织工作面广量大,在把握组织工作发展大势、宏观工作规律的基础上,应当坚持具体问题具体分析,靶向精准抓紧抓实每个个体。在干部培养选拔方面,借助数据分析扩大全局视野,把握好干部队伍总体的结构情况,查找干部队伍建设的短板弱项;通过数据筛选、精确比对将视线缩小到每个干部身上,细致掌握每名干部的思想状况、品德素养、专业技能,做到因人而异、人岗相适。在招才引智方面,依据数据精准把握企业和人才的需求,抓住重点人群、把握核心关键,做到点对点挖掘,因企施策、因才施策,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。


  (泰州市海陵区委组织部陈福春、陈明轩,首发于交汇点新闻先锋e评)