年轻干部选拔上，突破日常表现再出色、也要等现用现找的“瓶颈”。把功夫下在平时，结合调研走访、平时考察、年度考核等时机，及时发现好苗子，切实做好“选种”工作。坚持“一盘棋”思想，进一步拓宽渠道，放眼各条战线、各个领域、各个行业，“不拘一格选人才”，注重从脱贫攻坚、信访维稳等基层一线发现识别优秀年轻干部，持续建好人才培养“蓄水池”。

　　年轻干部培育上，突破实践锻炼再欠缺、也要等机会机遇的“瓶颈”。大多年轻干部成长经历比较单一，基本是“家门”、“校门”和“机关门”这“三点一线”，实践锻炼相对缺乏。基层是最好的课堂，群众是最好的老师，坚持把艰苦环境、吃劲岗位和基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地，大力选派年轻干部到推动产业转型升级主战场、招商引资最前沿、项目建设第一线经受锻炼，帮助年轻干部砥砺品质、提高本领，促进成长成才。

　　年轻干部管理上，突破岗位履职再不力、也要等问责追责的“瓶颈”。坚持从严要求、从严管理，既关心爱护，建立健全结对帮带、跟踪培养机制，又严格监督，对苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正，确保年轻干部健康成长。坚持有进有出、动态管理，处理好数量与质量的关系，加强一贯了解、注重平时考核，对不胜任现岗位的坚决及时调整，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，始终保持年轻干部队伍“一池活水”。

　　年轻干部使用上，突破能力素质再突出、也要等资历台阶的“瓶颈”。论资历不能唯资历，讲台阶不能抠台阶。在遵循干部成长规律的基础上，加强年轻干部情况综合研判，坚持“英雄不问出处”，看能力不看资历、看潜力不看经历，积极构建年轻干部成长绿色通道。坚持知事识人、依事择人，打破“隐性台阶”，大力选拔任用想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀年轻干部，进一步形成激励干事创业的良好氛围。

　　（盐城市委组织部蒋少平，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）