精准考核识“优”。落实“优者奖”，首先要甄别出“优者”，通过提高考核工作科学化水平，真正使干得好的出得来。应抓住重点工作考核这个“牛鼻子”，紧紧围绕加强政治思想建设、推动高质量发展、全面建成小康社会、统筹疫情防控和经济社会发展等关键核心任务设置考核内容，切忌考核指标庞杂，看似面面俱到，实则主次不分、眉毛胡子一把抓。用好平时考核这个“显微镜”，考准考实干部日常表现，优化考核方式方法，结合巡视巡察、工作督查、干部培训等工作“大数据”，精准高效评价干部履职尽责情况、解决实际问题能力。

　　旗帜鲜明奖“优”。落实“优者奖”，关键在于破解不敢奖、奖励不透明、奖励类型单一等问题，但也要避免出现舆论关注“失焦”，为民初心“变味”，激励作用“边际递减”等现象。将奖“优者”成为标准动作，直击干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，理直气壮使政治坚定、奋发有为的优秀干部得褒奖受鼓励。统筹实施综合奖励，既将精神奖励奖到心里，也将物质奖励奖在实处，还要把握好奖励数量和质量，使奖励恰得其时、恰如其分。

　　营造氛围争“优”。落实“优者奖”，目的在于通过“奖优”，进一步树立重实干重实绩的“风向标”，营造创先争优浓厚氛围，充分调动和激发干部的积极性主动性创造性。组织部门在尽快推动“优者奖”落地见效的同时，还应加大政策宣传和典型示范力度，激励广大干部群众在新时代新征程上披荆斩棘、奋勇前进。当前，面对当前复杂形势和艰巨任务，想要在危机中育先机、于变局中开新局，需要一大批优秀干部起而行之、勇挑重担，想干事能干事干成事，而“优者奖”就是吹响干部担当作为、攻坚克难的集结号，应当用早用足用好。

　　（徐州市委组织部任明伟，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）