立好干部考核“标尺”
发布时间：2020-12-01 来源：交汇点新闻 点击：
全面落实十九届五中全会精神，尤其需要把广大党员干部干事创业精气神进一步调动起来。组织部门应贯彻落实党中央关于激励干部担当作为的部署要求，进一步健全完善考核评价机制，树立干部考核鲜明导向，改进考核方式，强化结果作用，切实立好干部“标尺”，不断激发广大干部立足岗位、担当作为，凝聚起战胜前进道路上各种风险挑战的磅礴力量。
立好干部考核“实绩尺”。干部业绩在实践，干部声名在民间。干部考核要掌握好因事择人的准确度，打破论资排辈的弊端，依法循章，精准聚焦每一位考核对象，精准画像，用成效说话。拉长时间轴线，将干部考核评价的触角延伸到平时，把考核功夫抓在平时、落在一线、考在实处、核在要点，让“平时不积极，关键时刻抢风头”的人没有市场。干部考核还要多到现场看、多见具体事、多听群众说，近距离接触考察工作进展实绩，既合理评价干部工作中的亮点特色，又及时了解有关政策落实中存在的问题，在平凡中见真章，于细微处见精神，为广大干部提供更为广阔、更为公平的平台。
立好干部考核“标准尺”。标准不一的考核方式不能精准测评干部的担当作为，主次不分、本末倒置的考核方法考不出干部队伍的整体素质。应让政绩考核树立鲜明导向、催生“蝶变效应”，就要不断完善统一考核方式和考核方法，将“一贯”与“平时”，“定量”与“定性”“考事”与“考人”结合起来，激励引导广大干部以更好的状态干事创业。以实地考察调研和多数群众的客观评价为定性依据，时时更新“积分表”、时时激励“比赶超”，促进广大干部提效增效、惜时务实，在多渠道中中将干部外与内、人与事、言与行考准考实。
立好干部考核“导向尺”。水不激不活，人不激不奋。考核工作绝不能简单地“为考而考”“一考了之”，只有充分运用结果才能发挥作用、体现价值、得到检验。用好干部考核“显微镜”，把不愿干、不担当的干部照出来，倒逼“闲职”干部现原形。为此，干部考核要重视结果，强化结果导向，在考核机制上下深“实功夫”。既要传导压力，把考核结果运用到实处，又要形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的局面，让吃苦者吃香、有为者有位、实干者实惠。把考核结果与待遇、职位、荣誉等挂钩，作为干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，奖勤罚懒、赏优罚劣，鼓励先进、鞭策落后，真正使干得好的有奔头，干得差和不干事的没市场、受惩戒，形成激励干部干事创业的浓厚氛围。
（连云港市连云区委组织部傅蕾，首发于交汇点新闻先锋e评）
