“卡墙”莫如“卡事”
发布时间：2020-12-27 来源：交汇点新闻 点击：
网上购物“预定+付尾款”的模式掏空了不少人的钱包，谁曾想过，村、社区中“预定”墙面的现状也早已不是个例。一些党群服务中心还未修建完整，墙面的“所有权”却早早被“卡”在一些上级部门手中，特别是正对大门、墙面宽阔的“C位”，更是炙手可热。来得晚的部门虽占不了“主阵地”，也仍在小墙、侧墙上见缝插针、“宣誓”主权，竞争空前激烈。
如此“卡墙”行为，让基层干部叫苦不迭。上面“千根线”种类繁多，道德讲堂、协商议事等通通要上墙，希望占领“目光所及之处”，来迅速实现工作触角的延伸和覆盖。下面“几面墙”压力山大，在空间有限的情况下，不仅逼出了“活动墙”、“叠挂墙”和一室多用的情况，甚至安排了专职人员来负责此类工作，来什么领导挂什么牌，无形中增加了基层负担。
“卡到墙”就是成了事？实则不然。一些部门牌子挂得多、“卡墙”要求高，原因是将其作为评价工作的硬性指标，但实际跑腿十分有限，实事做不了几件，倒忙却添了不少，形式主义也滋生得愈发浓厚。一些来大厅办事的群众直言：“这里面三天两头不一样、眼花缭乱闹哪样嘛！”面对满墙的标语制度，却达不到预期的宣传效果，形成不了入脑入心的“墙文化”，着实需要反思。
“卡墙”莫如“卡事”，“上墙”难抵“上心”。墙上工作做得再好再实，不代表与人民群众靠得多近多亲，与其在墙面上大做文章、大搞主权，倒不如在督查工作时多看看实情，多听听民意，了解事情是不是真做了，做得好不好、中不中。只有“卡得住事”，真正调研出基层发展过程中“卡脖子”的难题，真正揪得住基层党建虚化弱化边缘化的麻筋，通过自身资源下沉、主动协调各方来予以支持，才能在群众心中立起一道“无制之墙”，一道永远不倒、不被拆换的墙。
（扬州市江都区委组织部何亚兵、张迎风，首发于交汇点新闻先锋e评）
