全省组织部长会议强调，要强化担当作为，鲜明树立正确用人导向，健全选人用人机制，着力打造政治过硬、专业过硬、担当过硬、斗争过硬、纪律过硬的干部队伍。组织部门作为选人用人的重要职能部门，必须以系统思维、全局视野着力构建激励干部担当作为机制，以组织担当带动广大干部争挑重担、勇扛重责。

　　旗帜鲜明强引领，激发干部愿担当的内生动力。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，需要干部具有如山的信仰、深厚的情怀，敢想愿干，奋发进取。强化忠诚教育。组织实施好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，分级分类抓好学习贯彻党的二十大精神专题培训，发挥“崇+”系列精品专线党性教育基地作用，引导广大干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。强化初心砥砺。认真落实联系群众、服务群众机制，常态化开展基层大调研、干部大走访等活动，倾听群众意愿、激发群众智慧、凝聚群众力量，以实际行动为群众办实事、解难事。强化典型带动。树立“四敢”鲜明导向，深入实施“紫琅干将”工程，以培树“紫琅干将”“紫琅标兵”为抓手，激励全区上下争当干部敢为的奋进者、地方敢闯的主力军、企业敢干的“店小二”、群众敢首创的“呵护人”，推动形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚。

　　选贤任能树导向，营造干部善担当的良好环境。人岗相适、人事相宜是干部工作科学化、精准化的重要原则，既考验组织担当，更关乎干部成长和事业兴衰。坚持用其所长，让会干事的有舞台。深入实施年轻干部“百炼成钢”培养工程、区管干部“三聚三提”专项行动，综合干部所学所练和各方意见，分领域建立完善干部信息数据库。对项目招引、安全环保等专业性较强的部门，合理调配干部资源，有针对性地使用配备，让干部个人和地区发展双向奔赴、相互成就。坚持用当其时，让能干事的有机会。健全无任用调研等日常了解机制，只要是符合“五个过硬”要求的，就要敢于打破“玻璃门”大胆地用、及时地用。出台推进领导干部能上能下实施方案，细化适用范围、适用情形、认定程序和处理办法，适时调整不胜任不适宜的干部，为会干事的干部腾位子、搭梯子。坚持用当其位，让干成事的有奔头。把干部选配与领导班子建设、干部日常调整结合起来，既看岗位“匹配度”，也看班子成员“契合度”。适时开展关键岗位干部专项选配，拿出一批机关、国企班子副职及地方党政正职等岗位，择优配备干将、闯将、猛将，把最有潜力的干部用在最锻炼人的岗位上。

　　宽严相济重关爱，厚植干部敢担当的坚实底气。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，帮助干部卸下包袱、甩开膀子专心干事。严管有精度，给干事干部“上保险”。深化干部监督“一体三翼”工作体系，细化“三提示三预警”制度，强化与纪检监察、审计等部门的协调配合，加大对综合考核、干部考察评价等结果的分析研判，及时发放“三色提示卡”，推动干部监督向纵深发展，确保方向不偏、蹄疾步稳。撑腰有力度，为冲锋干部“卸包袱”。旗帜鲜明支持干部敢为敢干，建立容错纠错会商机制，切实宽容干部在改革创新、破难克难中的失误。完善澄清正名制度，严肃查处诽谤、诬告陷害行为，及时在一定范围内消除负面影响，让群众明白、还干部清白，保障干部放开手脚、安心干事。厚爱有温度，让担当干部“心头暖”。深入开展“组织在身边·干部有作为”活动，充分发挥“组织部长接待日”倾听心声、传递关怀的载体作用，针对干部身心状况、家庭近况、需求情况等问题，优化落实干部疗休养、身心健康体检、荣誉退休等制度，确保干部精神饱满、干劲十足。

　　（南通市崇川区委常委、组织部部长、统战部部长张明星，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）