全国、全省组织部长会议明确提出2023年重点任务和工作要求。目标确定后，最重要的就是大抓落实、狠抓落实。今年，宿迁市将“大抓落实”作为全市组织工作的主基调，强调要大抓落实、敢抓落实、善抓落实。作为县区一级组织部门，要坚持想在前、干在前，不断优化大抓落实的理念，找准大抓落实的路径，丰富大抓落实的方法，以高质量组织工作服务保障高质量发展。

　　注重工作布局与发展大局相统一。组织路线历来是为政治路线服务的，服务大局是组织工作的价值所在、使命所在。“跳出来”定位。主动将组织工作融入中国式现代化、江苏“四个走在前”、宿迁“全省争一流、全国争进位，全力以赴争取最好结果”目标全局中思考，善于观大势、谋大局，使组织工作更好地贯彻上级要求、紧跟时代步伐、适应发展需要。“嵌入式”服务。始终紧贴高质量发展需要选干部、配班子，育人才、聚贤能，强党建、促治理，坚持中央号召什么、省委强调什么、市委关注什么，组织工作就聚焦什么、保障什么、服务什么，主动担当、靠前作为，始终做到与中心大局同频共振、精准对接。“沉下去”练兵。深刻把握新形势下组织工作的内在规律，打好基本功，练好“内家功”，干部工作坚持抓规划、重规范、强制度，党建工作坚持固基本、创特色、塑品牌，人才工作坚持优格局、拓视野、挖潜能，弘扬“四敢”精神，打造过硬队伍，不断提高组织工作质量水平、格局档次。

　　注重系统谋划与分类推进相统一。谋划不系统，抓落实就会方向不明、发力不准，再好的蓝图也只能是纸上谈兵。推进组织工作大抓落实，不能零敲碎打、单兵突进，必须统筹资源、联合作战。坚持“一盘棋”联动。对基层党建、干部、人才、考核等一体谋划、协同推进、优势互补，增强各条线工作之间的互动与耦合，力争产生1+1＞2的效果。注重“分领域”推进。把握不同工作的规律特点、标准要求，因地制宜、分类施策，坚持“一把钥匙开一把锁”，既充分挖掘内部潜力又善于借势借力，既为一域增光又为全局添彩。找准“关键点”突破。善于抓住全局中的重点、重点中的关键，干部工作抓好关键少数，党建工作抓好基层基础，人才工作抓好生态机制，注重以点带面、整体提升，力求“一子落而满盘活”。

　　注重创新突破与落地见效相统一。推动组织工作更好落实，离不开创造性思维、创新性举措。坚持创新引领。主动适应社会结构、生产方式、组织形态深刻变革给组织工作带来的新挑战、新要求，克服思维惯性、路径依赖，不断优化思路理念、方式方法和制度机制，使求解的问题更优解、出手的工作更出色。大兴调查研究。推动组工干部多下基层、多沉一线，善于开展“泥巴味”的生动实践、发现“土秀才”的鲜活经验，通过全方位多层次调研，提高大抓落实的精准性、实效性。注重落细落实。力戒形式主义，坚持把组织工作的各个环节、各项任务抓紧抓实，干部选用既重数量更重质量，基层党建既重有形更重有效，人才招引既重过程更重结果，确保以实的作风、实的措施保障组织工作实的效果。

　　注重目标驱动与问题导向相统一。目标是主攻的方向，问题是前进的动力。强化目标管理。善于把目标细化，把任务分解，坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，建立目标明确、路线清晰、全程闭环的工作推进机制，防止工作在“一片落实声中落空”。树立问题意识。无论是重点工作的推进，还是改革创新项目的谋划，都要奔着问题去、盯着问题抓，坚持共性问题和个性问题一起解决，新问题与老问题协同推进，努力做到解决一个问题、补齐一项短板、形成一套机制。增强底线思维。注重增强工作的前瞻性和预见性，重预防、重苗头、重细微，用大概率意识防范和应对小概率风险，确保在大抓落实中既干成事、又不出事。

　　（宿迁市宿豫区委常委、组织部部长卓凯，首发于交汇点新闻先锋ｅ评）