近些年来，一些地方创新实施绩效管理、指标考核等举措，推动党员干部在抓基层党建方面履职尽责，既有利于找准党建责任的实践落点，也有利于激发担当作为的内在动能。在此过程中，必须抓实“考”的内容、亮明“用”的导向，于关键处体现区分度。

　　开展党建责任考核，“怎么考”是指挥棒。着眼实际情况“考”，有助于掌握实际情况；聚焦具体问题“考”，有助于解决具体问题。实际工作中，无论考核指标体系如何调整、考核工作程序怎样设置，只有向实处发力，才能以实考促实干，通过党建考核压实党建责任。反之，只把党建责任考核当作简单的定指标、比数据，对党建责任究竟“怎么考”找不到落点、抓不住关键，甚至对考核工作容不下疑问、对考核结果经不起追问，最终只能是看似有了结果、实则丢了效果。

　　实行考核，最忌打和牌，党建责任考核同样如此。经过一番严谨规范、过细推敲的考核，孰优孰劣一目了然，得出的结果自然就少一些“同等”或“并列”。与此同时，透过“知事”实现“识人”，以落实党建责任之事识别担当党建责任之人，切实考准党员干部在落实第一责任时的担当精神、担当能力和担当成效，能够为更好激励党员干部担当作为提供可感可知的样本示范。通过这样的“人事联考”，鲜明亮出区分度，以“考”的公平确保“用”的合理，方能更好彰显考核导向、提升考核质效。

　　（宿迁市委组织部卢山）