用当其时、用其所长是对年轻干部最有效、最直接的激励。要破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，全面历史辩证地看年轻干部，及时把政治过硬、敢于担当、经过重大斗争考验的优秀年轻干部选出来、用起来。

坚持以事察人、知事识人，在改革发展稳定第一线考验干部，在重大事件和复杂环境中去识别干部，把考察触角拓展到一线，采取实地考察、延伸考察、专项调查等方式，把“人”和“事”结合起来，把“听其言”和“观其行”结合起来，把“一时”和“一贯”结合起来，从对群众的感情看其秉性情怀，从对急难险重任务的态度看其担当精神，从处理复杂问题的表现看其综合素质，多方印证，用事实说话、以实绩打分，全面掌握干部真实表现。同时，综合巡视巡察、年度考核、经济责任审计、信访举报等各方面信息，梳理分析研判，准确把握干部政治品质、道德品行、履职尽责、勤政廉政等情况，全面了解、精准评价干部，为选准人、用好人打下坚实基础。

识准更要用好。要坚持事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，破除对年轻干部的偏见，不苛求年轻干部成为“完人”“全才”，看主流、看本质、看发展、看潜力，打破隐形台阶，不拘一格大胆使用，确保干部德配其位、才配其位。

　　（宿迁市委组织部 杨松）