抓党建促乡村振兴推进会强调，要坚持招才引智和本土培养相结合，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。组织部门要因地制宜，发挥好人才工作牵头抓总作用，加快推进乡村人才队伍建设，激活乡村振兴“动力源”。

　　“功以才成，业由才广”。乡村人才成长于农村、工作在基层，对乡村振兴愿望更强烈、对脚下的土地更熟悉、对群众的感情更浓厚，是振兴乡村的重要力量。要强化“供需匹配”，转变传统思维，“择才不求备”，围绕本地特色产业发展和需求，形成急需紧缺乡土人才需求目录，靶向选才引才，防止人才浪费。发挥乡镇、村社干部人头熟、情况明等优势，做实调查研究，挖掘散落在乡村民间熟悉乡土人情、专业技能成熟、带动效应明显的乡村人才，掌握真情况，算清明白账。紧盯在外乡贤，打好“乡情牌”，常态化开展走访、座谈、慰问活动，主动向在外乡贤能人伸出“橄榄枝”，吸引人才回归，为乡村振兴输送源源不断的“智囊团”“强引擎”。

　　“教学有法，教无定法，贵在得法”。人才培养是一项系统工程，涉及乡村振兴各个行业、各个领域，上下情况各有差异，地域之间也各不相同，当因人、因境而定。坚持精准培养，按照“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”原则，在准确把握人才需求基础上，因材施教制定培育方案、因人而异设置培育内容，提升培训针对性、实效性。根据本地人才发展需求和人才专业知识背景、成长规律、培养目标等，依托各类平台，灵活通过定向委培、师徒结对、跟班锻炼等形式，引导乡村人才到产业发展、矛盾化解、基层治理等“急难险重”中磨砺提升，掌握解决问题的新理念新思路新办法，推动乡土人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手。

　　“人才者，求之则愈出，置之则愈匮”。对人才最好的尊重就是“人尽其才”，乡村人才熟悉乡村生产生活和风土人情，具有较强的乡土情感，胸怀强烈的乡村振兴、改变家乡面貌的愿望，更应在“人尽其才”上用心用力，让乡村人才“如鱼得水”“节节拔高”。健全完善考核导向和评价机制，打破唯学历、资历、职称和身份论人才的发展束缚，为用人主体放权、为人才松绑，为各类人才提供大显身手的“用武之地”。强化资源供给，出台一系列衔接紧密、含金量高的政策措施，加速资源向乡村集聚，确保资源用在“刀刃”上，聚力解决突出问题。注重精神激励，加大对乡土人才优秀事迹的宣传力度，增强乡土人才的荣誉感和成就感，让各类人才在乡村热土扎根、深耕，放开手脚干事创业。

　　（灌南县委组织部 杨世栋）