习近平总书记反复强调，把基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来，把工作做扎实、做到位。基层减负出实招，激励担当见实效。为基层减负是一项长期性、系统性工程，接续发力、持续用力，才能让基层干部有更多时间和精力抓落实。

减负担，治标更要治本。基层干部不怕负担、不怕责任，但是怕担不起的负担、扛不下的责任。担子过来、扛不起来，既挫伤干部状态，又耽误事业发展。为基层减负，在动真碰硬精简文件会议、规范督查检查考核的基础上，更应进一步规范明晰基层权责，形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的权责体系，防止权责错配、避免权责失衡。特别是用好清单管理的办法，哪些是基层直接承担、哪些需要基层配合落实，以及如何承担、如何配合，梳理得清清楚楚、规定得明明白白。既防止简单下沉“上下一般粗”，也避免出现遗漏“两头都不管”，真正提升基层治理效率，实现基层治理体系和治理能力现代化。

沉资源，上前更要上手。“上面千条线，下面一根针”，减负不是减责任、减担当。激励担当作为，既要“减”去不必要的负担，更要“增”上必要的资源，让基层有能力、有资源来承担治理任务。资源沉下来，也要帮助基层用起来。如果“操盘”不“操刀”，很容易“落空”不“落实”。实践中，既要下沉工作资源，更要下沉工作力量，通过现场指导、一线推进，找准工作中的短板弱项和薄弱环节，有计划、有步骤、有重点地现场解决。在现场推、现场干中，发现落实的问题，提供落实的办法，形成落实的合力。

赋动能，鼓励更要激励。干部在基层冲锋陷阵，组织就是坚强的大后方。精准掌握和有效解决基层干部的所思所忧所盼，打出激励担当作为的组合拳，才能用组织对干部关爱的温度不断增强干部干事创业的内生动力。激扬愿担当的动力，坚持一线为重、基层优先，大力选拔任用在基层一线实干担当的干部，看准了的就大胆使用，坚决不让干事的心寒、老实的吃亏、一线的失落。激昂善担当的本领，综合运用政治历练、思想淬炼、实战锻炼和专业训练，让干部经历更丰富、能力更扎实、作风更过硬。激发敢担当的底气，认真落实“三个区分开来”原则，健全边界清晰、流程规范、容纠并举的容错纠错机制，为基层担当的干部加油鼓劲、撑腰壮胆，持续营造开拓创新、争先创优的浓厚氛围。

（宿迁市委组织部 葛康杰）