干部考察是了解识别干部的重要方式，是加强干部分析研判的有效手段。做深做实干部考察是一项系统工程、长期任务，既要“考在日常”，也要“研在经常”，通过将功夫下在平时，准确全面地评价干部现实表现，避免“急拿现用”“临时抱佛脚”，真正把党和人民需要的好干部及时选出来、适时用起来。

常考常研，将情况看在平时。实际工作中，个别地方“不到换届不研判，不到调整不考察”，研判动议、开展考察成了干部任前的“突击行动”“临阵磨枪”“急考现用”往往导致难以深入、全面地了解干部。要切实改变传统干部考察研判的思维惯性，注重从任前急考急研向平时常考常研转变，进一步延伸考察的触角、拓宽研判的维度，拉长时间轴、增加频次度，做到“经常看、看经常”“长久看、看长久”，在各种不经意间捕捉观察干部一事之能力、一时之担当、一贯之作风，真正将分析研判、考核考察融入日常、抓在经常。

深考深研，将“画像”画在平时。知人不深，往往识人不准，最终导致用人不当、用人失误。研判是考察的前提，考察是研判的印证，两者互为补充、相辅相成。要将“深入考”与“细致研”贯通起来，既全方位、多角度、立体式考察了解干部，也常态化、多维度、穿透式分析研判干部。积极用好谈心谈话这个传家宝，采取主动约谈、集体座谈、个别访谈等方式，广泛听取干部群众意见，注意捕捉考察中话里有话的“弦外之音”、欲言又止的“潜台词”，去伪存真、由表及里，甄别看清本质。同时加强综合分析研判，把平时考核、年度考核、专项考核等结果贯通起来，既看符不符合一贯“形象”，也看对不对应干群“印象”，多角度、立体化画准画像。

即考即研，将结果用在平时。“考”是基础，“用”是关键。考得深、研得透，才能选得准、用得好。考察研判在平时，转化运用也要跟进在平时。要注重将考察研判的评价意见作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优等方面的重要依据，坚持严管与厚爱结合，强化正向激励，对工作勤勉、实绩突出的干部，“看准了”“选好了”就及时“纳入盘子”。同时加强反向鞭策，对不敢担当、履职成效一般的干部也要“常扯袖子”，考察定性的问题“菜单式”反馈，苗头性倾向性的问题“点穴式”提醒，切实帮助改进提升。

（宿迁市委组织部   薄一鸣）