《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出，“健全领导班子主要负责人变动交接制度”。离任交接是规范领导干部履职用权、加强党风廉政建设、保持工作连续性的重要措施，必须把好“交接关”、算好“明白账”，推动事业在一任接一任中阔步向前。

交有尺度，交得全还要交得好。事贵善始，尤当善终。离任交接承担着“承上启下”的作用，只有“交”得好，才能“接”得稳、“走”得实。实际工作中，有些干部“一交了之”、搞“击鼓传花”，轻则影响效率、延误工作，重则错失良机、造成损失。有权必有责，有权必担责。离任交接要本着应交尽交的原则，既交看得见的决策和成绩、更要交看不见的风险和问题，把单位特殊情况、矛盾隐患等进行清单化梳理，一五一十讲清楚、说明白，帮助接任者迅速“上手”。交事更要交心，交事也应交智。要把好的工作方式方法、经验“交”给下一任，为新同志再“扶一把、送一程”，确保党和人民的事业不“掉线”、不“断档”。

接有力度，敢于接更要善于接。政贵有恒，治须有常。干部离任交接，交的是工作，接的是使命、是担当。领导班子主要负责人主政一方的战略目标、政策措施，大多是经过深入研究、系统谋划，如果接任者只关注战略落地的“果”，而忽视其形成的“树”，难免会思想“错位”，行为“偏位”。作为接任者，既要接职务、权力，尽快转变角色，适应新的工作环境，摸清“底账”、全力“销账”、慎添“新账”。更要接担子、责任，克服“新官不管旧事”的思想，把上一任遗留下来的重点工作、难点问题作为打开工作新局面的突破口，一个重点一个重点突破，一个问题一个问题解决，以强烈的责任心、敢于担当的使命感，更好续写为人民服务的新篇章。

行有制度，管得严也要管得久。领导干部离任交接能否“交接有序”，制度建设是关键。对于一地一域而言，从发展定位到改革举措，往往涉及面广、环节众多，离任交接不仅需要领导干部强化自觉意识、担当意识，更要靠系统全面、精准有效的制度保障，让交接既成为常识，更成为常态。要建立健全交接机制，明确交接的重点环节、预期目标，按照单位职能，细化交接内容、严格交接流程、明确交接责任，让离任者阳光“交家底”，接任者接力“加速跑”。要做好交接“后半篇文章”，结合巡视巡察、经济责任审计等，对重点交接事项动态督查、持续跟踪，了解单位新变化、工作新成效，综合分析接任者履职表现，推动领导干部更好担当尽责、干事创业。

（宿迁市宿豫区委组织部  杨韬）