国之兴，在于用人之当。近日，淮安干部容错晋升的涟漪效应，深刻印证了“组织敢担当，干部才有底气”。当前，改革攻坚进入“深水区”，高质量发展面临“陡坡坎”，比任何时候都更需要冲锋陷阵的“闯将”、锐意创新的“尖兵”。然而，“多干多错、少干少错、不干不错”的错误观念，仍在侵蚀干部队伍的锐意底气。破解这一困局，关键在于精准落实“三个区分开来”。各级党组织必须把这一原则转化为可操作的制度实践，为担当者卸下“心理包袱”，穿上“制度铠甲”，让敢为善为蔚然成风。

精准识别，不只做“观察者”更要做“研究员”。视其所以，观其所由，察其所安。有时候干部畏首畏尾、缩手缩脚，表面是“怕犯错”，实质是“怕被误判”。察人观事若只停留在档案上、报告里，注定打不通担当者的“心结”。各级党组织必须日常化、穿透式考察干部，透过浮云看本质。深查一名干部是为公心破局，还是为私利钻营？细究一个班子决策是否民主，程序有无疏漏，失误后是否全力止损？研判一项措施是否在政策“空白区”探索，是否直面历史遗留“硬骨头”？应当结合平时考核、年终考察专项建立“担当纪实”档案，尤其对招商引资、拆迁维稳、科技创新等高风险岗位干部加大动态跟踪关注，避免用“事后诸葛亮”的眼光审判“事中探路者”。

精准容错，不只做“裁判员”更要做“引路人”。《左传》有云，“不以一眚掩大德”。前进道路不可能一帆风顺，踏平坎坷成大道需要敢想敢为的勇气和担当作为的精神。必须旗帜鲜明为创新者容、为担当者容、为实干者容，切实增强干事创业的责任感安全感，让干部在制度和规矩范围内大胆闯、大胆试、大胆干。应当严明“三色边界”，对政策未明时的先行先试、紧急状况下的容缺审批，亮“绿灯”大胆容；对借改革搞利益输送、明知故犯破底线，亮“红灯”绝不容；对程序瑕疵未造成损失的，亮“黄灯”审慎容，真正将一心为民的敢想敢拼与搞形象工程的蛮干乱为区分开来。

精准护航，不只做“救火队”更要做“修复师”。善除害者察其本，善理疾者绝其源。疲于“事后灭火”终非长久之计，各级党组织也要努力成为干事创业生态的“修复师”，从根源上筑牢担当作为的堤坝。必须变“被动兜底”为“主动作为”，将容错纠错相关政策内容融入学习培训，教育引导广大干部弄清“容”的情形、“纠”的底线；加强容错免责典型案例宣传，向社会讲透“为何容错”“何事不容”，扭转信奉“洗碗效应”的错误认知，及时为受到不实举报的干部澄清证明，让改革尖兵赢得社会尊严，做到有激励制度、有约束措施，宽严结合，以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为。

为政之要，惟在得人。只有真正落实好“三个区分开来”，才能充分释放激励效应，解好“实干型”干部后顾之忧，锻造出“涉险滩时不犹豫、爬陡坡时不彷徨”的新时代闯将铁军。

（阜宁县委组织部 唐瑭）