习近平总书记强调:“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”年轻干部的成长无捷径可走，唯有经风雨、见世面，方能壮筋骨、长才干。各级党委及其组织部门要紧紧围绕新时代新征程事业发展对干部能力素质提出的新要求，把推动年轻干部到一线实践历练作为关键举措，着力培养可堪时代重任的高素质专业化年轻干部队伍。

一线为“镜”识真才。知人之事，自古为难。要全方位考察识别优秀年轻干部，捕捉“八小时外”的真实状态，挖掘“材料里没有、汇报中不提”的鲜活细节，就必须把知事识人的考察“探头”架在一线现场。要摒弃听“包装过”的汇报材料、看“排练过”的工作场景等传统模式，结合干部工作实绩、成长轨迹，精准绘制好“考察地图”，跟随干部的身影和脚步，在乡村全面振兴一线看强村富民的“成绩单”，在基层治理前沿看矛盾调处的“真功夫”，在重大项目攻坚中看勇挑重担的“铁脊梁”。既要“近距离观察”也要“多维度透视”，既要听同事评价也要观群众口碑，既要看“显绩”也要察“潜绩”，既评“一时表现”也考“一贯作风”，建好用活干部“实绩档案”，让事实说话、让数据说话，使想干事、能干事、干成事的干部有位更有为。

一线为“炉”练硬功。人在事上练，刀在石上磨。年轻干部有学历、有朝气、有干劲，但基层工作千丝万缕、纷繁复杂，实践经验不足、抗压韧劲不强、解题方法不多等短板容易在实际工作中被放大。组织部门作为干部培养的“引路人”“工程师”，应坚持发展需要什么、干部培养就聚焦什么，通过选派干部到先进地区、高校院所跟岗学习，探索设置“产业合作官”“技术转移官”，推动干部在产业链招商、科技企业孵化等发展前沿领域培育专业素养、提升实战本领，让年轻干部在新时代的广阔天地中施展才华、建功立业。要遵循干部成长规律，优化干部培养全链条机制，完善入门、成长、成才全流程贯通式能力培养体系，细化各阶段必备的能力素质和评判标准，通过组织专题培训班、“成长训练营”“揭榜挂帅行动”等，全面、系统、精准地为年轻干部成长持续赋能。

一线为“尺”励担当。正确用人导向是对干部最大的激励，用好一个人能激励一大片。激励年轻干部担当作为，必须处理好“关键少数”和“绝大多数”的关系，只有在提拔、晋升“少数”干部时鲜明重实绩重实干重担当的导向，才能带动“多数”干部竞相担当、勇挑大梁。要让有为者尽展其才，建立健全“岗位需求—能力素质—实绩表现”三位一体的匹配机制，形成“岗位说明书”，绘制干部“能力雷达图”，“量体裁衣”增强人岗匹配度，让专业的人干专业的事，实现“好钢用在刀刃上”。要让善为者脱颖而出，勇于打破“隐性台阶”，对成熟度较高、适岗性较强的干部敢于大胆使用，对担当作为、务实肯干的年轻干部重点培养、适时使用，对不适宜担任现职的年轻干部，敢于果断调整，确保选出来的人“干得了事、干得成事”。

（常州市金坛区委组织部 周陆瑶 潘晨阳）