评优评先本应是激活队伍活力的“指挥棒”、引领干事创业的“风向标”，但若沾染“平均主义”的不良风气，人人有份、个个沾光，则标杆失准、导向偏移，进而模糊了优劣界限、消解了奋斗价值。唯有树起“能者上、优者奖”的鲜明导向，方能让实干者“出圈”，让慵懒者“出局”。

“平均主义”信奉干多干少一个样、干好干坏无差别，看似维护了表面和谐，实则是假公平，真桎梏。对实干者而言，汗水浇灌的实绩被“大锅饭”稀释，进取心在“轮流坐庄”中消磨。对慵懒者来说，“躺平”也能“躺赢”，助长了佛系心态，催生了等靠要思想。长此以往，优者不优、劣者不劣，甚至劣币驱逐良币，队伍生态难免沦为“温吞水”，事业发展最终陷入“沼泽地”。因此，评优评先绝不能是排排坐、分果果，也不能成为“你好我好大家好”的遮羞布，否则只会掩盖真问题、纵容庸懒散，既称不出实绩的分量，更量不准担当的成色。

评优评先贵在“较真”，要用一把尺子量到底，以实绩论英雄、凭贡献定高低，真正形成“优者胜出”的干事氛围。必须警惕“痕迹主义”“印象打分”，坚持量化指标与定性评价结合，将“软任务”细化为可测量、可比较的“硬核分”，挤掉考评“水分”，做到看显绩也看潜绩、重结果也析过程，既防止“台账厚度”代替“工作实度”，也避免“人情分”“关系票”扭曲评价准星。应当注重日常考核与年度评优联动，建立干部履职“全周期”档案，避免“一评定全年”的片面性，让“平时过硬”成为“评时过硬”的底气，晒出实绩的“干货”、立起择优的“铁规”，让那些“平常时候看得出、关键时刻顶得上”的干部脱颖而出，让“躺平者”躺不住、“混日者”混不下。

奖牌的光芒，照见奋斗者的足迹；荣誉的分量，标注实干者的价值。评优评先，不在于“评”的过程，而在于“用”的效能。若评而不用、奖而不励，再科学的机制也会沦为“纸面文章”。应当让荣誉“发光”，通过隆重表彰、事迹宣传等方式，将优秀者的名字“刻在榜上”、精神“树在心里”，激发见贤思齐的群体氛围，形成争先进位的“追光效应”。必须让结果“带电”，与干部成长“挂钩”、与发展资源“联动”，建立“动态调整”机制，推动“能上能下”，使“优秀者得实惠、平庸者有压力、落后者坐不住”，形成“评一次优、促一片进”的良性循环。

奖罚分明而人心聚，导向清晰则事业兴。破除平均主义不是制造对立，而是捍卫公平；不是否定关怀，而是崇尚奋斗。唯有让评奖评优回归“激励先进、鞭策后进”的本质，才能凝聚起“百舸争流、千帆竞发”的磅礴力量，为事业发展注入不竭动能。

（盐城市委组织部 王星）