干部队伍是推动我们事业发展的重要力量，其心气关乎事业全局成败。然而现实中，动辄以一时之误、片面之词为干部贴上僵化的“标签”现象时有发生，如“U盘式干部”“冰箱式干部”等等。这些“仓颉式”造词、标签化批评，看似形象生动、言辞犀利，实则将复杂问题简单粗暴化。这样一张张不负责任的负面标签贴下来，既歪曲了干部形象，更冷了干部的心，危害不容小觑。

“标签”之弊，在于“以名掩实”、避重就轻，将问题简单归因于个体“不作为”，把责任转嫁、下压至干部肩头，却回避了问题背后可能存在的体制机制梗阻、资源配置失衡、历史遗留包袱等深层次矛盾。标签易贴难除，人心易冷难热。标签一旦贴上，便如沉重烙印，纵使干部百般作为、千般努力，亦难挣脱其束缚，其后果，只能是导致干部忧于出错而束手束脚、忙于避责而无心担当。

序事辨才，须锻造火眼金睛，穿透浮名迷雾，直抵本真内核。评价干部既要观其当下之为，更要察其长久之功；既要听其周遭之议，更要验其干事之效。应当构建多维、动态、立体的考核评价体系，准确勾勒干部真实画像，让实干者脱颖而出，让弄虚者无处遁形，从源头上杜绝“标签”产生的土壤。

干事创业如同闯关夺隘，荆棘丛生，需要冲劲和锐气。若乱贴“标签”现象常在，必然使干事者心灰意冷。探索前行的征途，难保永不踉跄，求全责备不可取，“一错否决”要不得，更不能因为偶然失误就扣帽子、打棍子，否则干部就会在非议中失去热情，唯恐多做多错。必须科学界定容错情形和程序，精准区分探索失误与违纪违法、无意过失与明知故犯。对符合容错条件的干部，要大胆容、及时纠，使其放下包袱、轻装上阵。

干部队伍是推动政策落地的“最后一公里”，他们的心态、状态直接关系群众冷暖。切不可一味创造新词、乱贴“标签”，最终冷了干部的心。对于基层干部，不妨多些雪中送炭的理解，从制度上“减负赋能”，在情感上“关心关爱”，营造风清气正、心齐气顺的干事沃土，让干部心暖劲足、志坚行笃，从“低温运行”回归“热血状态”。

（盐城市委组织部 王星）