习近平总书记强调：“我们要牢记一个道理，政贵有恒。为官一方，为政一时，当然要大胆开展工作、锐意进取，同时也要保持工作的稳定性和连续性。”为官有任期，事业要承续，工作须衔接。所谓的“旧账”，往往是人事更迭未结的责任、政策衔接不畅的困境或是体制转型待解的难题。检验领导干部格局、担当与能力的一个重要标尺，就是看是否具备“新官理旧账”的魄力和“死结变活扣”的真招。新上任的领导干部，不仅要接过权力，也要接下责任，推动盘根错节的历史遗留问题得以解决。

承前启后接“旧账”。一个地方的发展，离不开一任接一任的赓续接力；一项事业的成功，离不开一茬接一茬的接续奋斗。账目有新旧之分，而责任却无区别。领导干部任新职，既是组织信任，也是责任重托，接过的不仅仅是职务和权力，更是责任和事业，能不能理“旧账”，善不善理“旧账”，体现着领导干部的政治责任与素养，也反映出领导干部的执政能力与水平。“新官”上任，到其位就要履其职，掌其权就要尽其责，涵养“功成必定有我”的担当和“功成不必在我”的胸怀，把接收“旧账”作为分内之事，定期限表更定日程表，画路线图更画施工图，一日一日赶，一步一步做，一以贯之地将好事办好、实事办实、难事办妥。

分门别类理“旧账”。冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功。“旧账”成因复杂，有的存在历史问题，有的涉及政策调整，还有的牵扯多方利益，理起来并非易事。作为初来乍到的“新官”，一方面，要用科学的态度化解积弊，把在手的“旧账”放到历史的坐标中观察考量，系统梳理“过去什么样”和“现在怎么样”，用好交换、比较、反复的辩证方法，多问一问是什么、为什么，多想一想怎么看、怎么办，把历史的“旧账”转化为“新绩”。另一方面，要用创新的思维深海突围，拿出眺望“最高峰”的眼界、勇闯“无人区”的锐气、战胜“不可能”的韧劲，想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，把其中的“坏账”盘活为“好账”。

建章立制清“旧账”。势变术不变，术变势常新。制度具有管根本、管全局、管长远的作用，要想从根本上解决并预防“旧账”，需要依靠行之有效的制度力量，重交底交心、重厘清责任、重接棒接力，实现既“清账”又“防账”的目标任务。组织部门要完善领导干部政绩考核评价体系，健全领导干部离任交接制度，进一步明确交接主体、厘清交接责任、严格交接程序、细化交接内容、增强交接时效等关键事项。此外，重点加强对前任的离任审计和对“新官不理旧账”的问责惩处，从而加强党风廉政建设、规范领导干部履职用权、保持工作有效连续，引导领导干部开局履职“除旧账”、任上结清“责任账”、离任不留“糊涂账”。

（宿迁市委组织部 曹天白）