习近平总书记强调，推动乡村全面振兴，关键靠人。村级后备力量建设是关乎乡村未来的“栽树工程”，要坚持精准选苗、系统育苗、科学用苗，为乡村全面振兴筑牢坚实的人才根基，真正实现“蓄好一池水，润泽万亩田”。

精准选苗，严把德才兼备“准入关”。选准苗子是锻造后备力量的首要环节。必须高标准设立门槛，多层次拓宽渠道，确保入选者素质优良、结构合理。拓宽视野“广开源”。坚持本土挖掘与外部引进相结合。对内注重从在村青年、致富能手、合作社经济组织负责人中选拔，对外积极招引优秀高校毕业生、退役军人、外出经商返乡人员等群体，特别是注重回引有情怀、有能力的本土在外英才，建立多元后备人才“蓄水池”。明确标准“严筛选”。依据“政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强”等基本标准，细化正面清单与负面清单。通过组织推荐、群众举荐、个人自荐等多渠道摸排，结合资格审查、民主评议、组织考察等多环节比选，全面“扫描”人选的政治表现、能力潜质、群众口碑，确保优中选优。动态建库“精管理”。以村（社区）为单位，分层分类建立党组织书记、委员及其他重要岗位后备人才库。实行“一人一表、一村一账、一镇一库”，基本信息、特长特点、培养方向、现实表现入库管理，并定期进行分析研判和动态调整，确保储备充足、结构优化、随时可用。

系统育苗，筑牢成长成才“练兵场”。“刀在石上磨，人在事上练。”后备力量从好苗子到顶梁柱，离不开系统培育和实战历练。系统培训强基。把村级后备干部教育培训纳入全镇干部培养计划，紧扣基层发展实际和村（社区）干部需求，采取“请进来”和“走出去”相结合，“课堂教学”和“实践锻炼”相结合，围绕村（社区）党组织自身建设、引领强村富民、建设法治乡村、加强基层治理、服务村（居）民群众等方面知识技能开展常态化培训。导师帮带增效。按照“1+1+2”结对模式，落实1名党委班子成员、1名村党支部书记联系2名后备干部，每月开展联系帮带，以跟班学习、现场教学、案例研讨等方式，手把手传授工作经验和实操技巧，着力提升后备干部思想素质和综合能力。一线历练赋能。坚持“在实战中育人才”的理念，有针对性地为年轻后备干部“压担子”“搭台子”，根据干部的专业特长、性格特点和岗位需求，推进跨区域、跨部门、跨行业交流任职，常态化将人居环境整治、矛盾纠纷化解、产业项目落地等作为一线历练主战场，让后备力量在“接地气”的实践中强筋骨、长才干。

科学用苗，激发干事创业“动力源”。“备是基础，用是关键，备而不育是摆设，育而不用是浪费。”坚持“成熟一个、使用一个”的原则，对政治过硬、实绩突出的后备干部，大胆提拔使用、委以重任。用当其时“给舞台”。对培养成熟、表现突出、群众认可的后备力量，打破隐性台阶，及时大胆启用，选派到副书记、委员、村务监督委员会主任等岗位，或承担专项重要工作，让其有职有责、有位有为。合理激励“添动力”。完善考核评价和激励保障机制。将后备力量的工作实绩与评先评优、绩效报酬、发展机会等挂钩。对政治素质好、参政议政能力强的，积极推荐作为“两代表一委员”人选。完善干部任用跟踪机制，对新任职干部“扶上马送一程”，通过常态化谈心谈话、专项考核评估等方式，及时了解履职情况，帮助解决实际困难。动态调整“保活力”。实行全程跟踪、优胜劣汰。定期对后备力量进行考核评议，综合评估其现实表现、工作业绩和廉洁自律情况。对成长迅速、堪当重任的，优先推荐使用，对状态不佳、能力不适、群众意见大的，及时谈话提醒或调整出库，做到优胜劣汰，确保后备队伍始终保持一池活水。

（张家港市大新镇党委书记 金鑫）