党的二十届四中全会提出，强化教育培训和实践锻炼，提高干部队伍现代化建设本领。近年来，盐城市盐都区始终坚持“培优个体、建强班子、筑牢保障”工作目标，全面提升干部能力素养，配优配强领导班子队伍，落细落实严管厚爱举措，为区域改革发展稳定注入强劲组织动能。

锚定“个体强能”，以精准培育筑牢干部立身之本。干部能力素质直接关系现代化建设使命任务的落地成效。以“大课堂”筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，严格落实“第一议题”制度，依托理论学习中心组、“三会一课”等主渠道，推动党的创新理论入脑入心。以“大讲堂”锻造专业能力。开辟领导干部政治能力、专业能力“双提升”大讲堂，以年度重点工作为根本导向，分层施训、全域覆盖，实战化研训和智能化评教相结合，着力填补各级干部的知识弱项、能力短板与经验盲区。以“大熔炉”淬炼过硬本领。坚持在实战中培养干部，实施“青年熔炉计划”，有计划地选派优秀年轻干部到项目建设、信访维稳、基层治理等一线关键岗位“蹲苗”历练，让干部在应对复杂矛盾、处置突发事件、落实重点任务中壮筋骨、长才干。

聚焦“班子提效”，以协同发力激活集体攻坚动能。领导班子是“火车头”，是抓好现代化建设各项工作的关键。抓储备、优梯队，筑牢“基本盘”。坚持系统谋划，统筹推进领导班子换届与干部队伍长远建设，分类建立年轻干部、女干部、党外干部等动态“储备库”，健全准入与退出机制，确保源头活水、优中选优；实施年轻干部“青锋学苑”梯次培养计划，注重用好各年龄段、各类型干部，推动班子形成年龄梯次衔接、专业背景互补、经历多元搭配的合理结构，夯实组织根基。重匹配、促互补，激发“新动能”。突出人岗相适，建立干部履职能力多维度评估机制，通过参与会议、跟进项目等方式，采集干部工作实绩“正反清单”，综合研判专业特长、性格特质与岗位需求的契合度。立规矩、畅运行，提升“协同力”。建立日常考察识别制度，结合年度考核，精准把脉班子整体运行状况，逐一提出结构优化建议；完善民主决策、议事协调、分工落实等制度，厘清职责边界，推动班子成员既独当一面、发挥专长，又协同作战、密切配合。

强化“组织护航”，以严管厚爱激发干事创业热情。组织部门作为干部的“娘家人”，是干部“一心一意谋发展、心无旁骛干事业”的坚强保障。树牢实干“风向标”。始终坚持“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，用好用活激励干部实干争先若干措施；精准落实“三个区分开来”，完善容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢闯敢干的干部卸包袱、兜住底。彰显组织“温暖度”。常态化开展思想调研，强化待遇保障，营造尊重干部、关爱干部、支持干部的浓厚氛围；特别做好受处分干部跟踪联系、心理疏导，用好受处分党员干部的管理使用办法，鼓励他们放下包袱、轻装前行。织密监督“防护网”。坚持严管就是厚爱，线上线下同步发力，紧盯“关键少数”和权力运行关键环节；加强警示教育、廉政谈话，严格执行任职回避、离任审计等各项监督制度，推动干部既能守住底线，又能放开手脚、大胆突破。

（盐城盐都区委常委、组织部部长  尹胤祥）