近年来，无锡市梁溪区坚持把激励干部担当作为融入干部选育管用全过程全链条，形成“组织为干部担当，干部为事业担当”的良性循环。

　　坚持规划与实践共驱动，“敢为”的导向持续强化。连续三年开展作风建设提升年、深化年、显效年活动，大力实施“打造能破题敢攻坚干部队伍”等十项机制，制定出台激励干部担当作为十条举措，健全干部选拔任用操作口径，深化功能区和国企改革，探索区属国企中层以上推进契约化管理的制度办法，不断健全鼓励激励体制机制。培育百度智能云千帆大模型（无锡）创新中心作为市委党校干部教育实训基地，用好无锡商业航天展示馆市级激励干部担当作为现场教学点，打造1支金牌讲解员队伍和1套标准化观摩流程，今年累计开展现场教学3660人次。

　　坚持补钙与赋能相结合，“善为”的本领有效提升。开展干部赋能提效专题培训，将正确政绩观教育作为党员干部政治训练重点内容，全区118名区管干部参训。举办新质生产力专题研修班，组织6期246人次赴上海、深圳、西安等地学习新发展理念。聚焦空天产业、人工智能等战略性新兴产业和招商实务等重点工作，开展“周末大讲堂”“书记开讲啦”21期。选派14名中青年干部赴四大创新合作中心跟班锻炼，择优遴选150名年轻干部参与“百园百楼”专项行动，今年来累计完成实地走访企业1988家次，解决企业诉求数849个，通过“实训+实战”双线并行，让干部成长轨迹与城区发展脉搏同频共振。

　　坚持考核与选拔为导向，“争为”的劲头不断增强。出台《关于完善平时考核工作的通知》，突出“实绩导向、公开透明、动态管理”，推动街道和区直部门单位中层正职干部“晾晒”工作实绩，通过分管领导点评与群众监督结合的方式，激励中层正职干部履职尽责、争先创优。今年来完成“晾晒”1053人次，晋升实绩突出的中层干部15人。注重因事识人、“一线点将”，建立重点工作驻点联络机制，9个专项调研组近距离、嵌入式考察识别干部，产业招商、信访维稳一线提拔干部38人，晋升事业八级职员82人。完善社区书记职员等级晋升口径，晋升实绩突出的社区书记8人。

　　坚持严管与厚爱相统一，“愿为”的氛围日益浓厚。加强部门协同建立“1+14+N”干部监督协同联动机制，细化监督事项38条，推动“实干型”机关创建，常态化开展“进家门、连心门”干部分级家访，累计完成家访6685人次，帮助干部解决实际问题68项。制定《梁溪区“1+4+9”容错备案会商工作机制》，建立健全失实检举控告澄清工作的审批权限和实施流程，今年来实施容错备案5件、澄清正名4人；制定出台《关于开展受处分干部回访教育的实施细则》，加强对受处分人员的教育和激励，今年来对全区5名受处分党员干部开展实质性回访教育，以组织温情激发干事热情。